A
Influência da TI na Vantagem Estratégica de uma Organização
Postado
por:
- João Batista
- Edmar F. Solera
- Fernando Bonilha
- Douglas Fernandes
- Leonardo Sávio Martins
- Wallace Coelho
INTRODUÇÃO
Hoje a velocidade com que as
mudanças tecnológicas acontecem em todas as áreas é algo impressionante, esse
fenômeno se chama globalização, os avanços tecnológico e científicos é uma das
características desse processo. As
organizações usam estratégias para sair com vantagem competitiva, e acabam por
fim usando a TI como arma principal na tentativa de aparecer no mercado com novas estratégias, soluções e
produtos com qualidade superior aos dos concorrentes.
OBJETIVO
O intuito da tecnologia da informação
de forma estratégica, e com muita inteligência, é fazer com que as organizações
se planejem utilizando o auxilio dos recursos da tecnologia da informação,
devido as evoluções dramáticas não só na área, como na exploração e aos usos da
TI, onde tirariam vantagens competitivas .
As empresas obrigam a ter um olhar diferente
quando se trata de TI em uma organização, deve tratar-se, essa tecnologia não
como um empecilho e sim como peça fundamental para que se possa enfrentar os
desafios impostos pelo mercado.
Recurso Estratégico da Tecnologia
da Informação
Nas décadas de 50,60 e 70, a prioridade da
TI era diminuir custos usando a automação de processos por nível operacional,
com o passar do tempo a TI se transformou em uma poderosa ferramenta para as
empresas através do nível estratégico
das organizações, onde as empresas passam a ser muito mais competitivas, a
adotar o planejamento e a estratégia como algo fundamental na organização.
Segundo Porter
(1996), a estratégia é a criação de uma posição única e valiosa, pois também
envolvendo um conjunto diferente de atividades.
Já segundo Laurindo(2002), enfatiza que o conceito de TI é mais abrangente do
que os de processamento de dados, sistemas de informação, engenharia de
software, informática ou o conjunto de hardware e software, pois também envolve
aspectos humanos, administrativos e organizacionais.
Para entender melhora relação da
TI com a estratégia, as empresas utilizam entre outros, dois modelos
fundamentais:
- GRID ESTRATÉGICO de McFarlan, permitem as análises aos impactos de uma empresa em relação aos seus negócios através da estratégia, transição e suporte.
- MATRIZ DE INTENSIDADE DE INFORMAÇÃO de Porter e Millar, analisam as informações fornecidas pelas organizações no processo de produto, ocasionando assim a redução de custo e priorizando a qualidade.
Podemos se dizer que os recursos
estratégicos da tecnologia da informação utiliza-se como ferramenta de forma
humana, organizacionais e administrativa para se ter vantagens competitivas.
Planejamentos
de Implantação dos Recursos de TI
A implantação dos recursos em
uma organização se utiliza para auxiliar, identificar as oportunidades onde tem
o intuito de apoiar as empresas em seus negócios, para desenvolver arquitetura
visando as necessidades do usuário.
As organizações devem fazer
algumas perguntas para buscar e alcançar realmente seus objetivos :
·
Qual a função do sistema de TI ?
·
Qual a estratégia a ser adotada ?
·
Qual tipo de cliente a empresa busca ?
·
Qual o valor de um cliente para a
organização ?
·
Quais as exigências do cliente ?
·
Como esta o mercado hoje ?
·
Quem são meus concorrentes ?
Alguns passos do gerenciamento de TI nas organizações
I- Escolher e adotar
uma Metodologia
É algo minucioso onde uma escolha errada,
pode ocasionar prejuízo, a metodologia de uma boa escolha, é um passo muito
importante que garantirá o sucesso da organização.
II- Comunicação
A falta de comunicação pode levar
facilmente ao erro, principalmente no mundo tecnológico, uma boa comunicação e a
diplomacia entre os setores é algo fundamental, podem ser através de
comunicação falada, e-mails, relatórios e outros.
III – Desenvolver um Cronograma
Definir as tarefas por um escopo,
estipular o tempo do projeto e de sua execução, deve ter acompanhamento em cada
etapa.
IV – Monitorar os Riscos
Antes que se torne um problema
real, o monitoramento diário, semanal e
mensal, é de extrema
importância, evitará que o problema encontrado no início se torne algo
grandioso futuramente, podendo assim ocasionar algum prejuízo.
CONCLUSÃO
A importância da TI nas estratégicas
das organizações é uma abrangência de
produtos de software e hardware onde armazenam, coletam imagens e números, capazes
de conectar as pessoas e comandar equipamentos de trabalho. A tecnologia
proporciona nas organizações as inovações de serviços e produtos, onde facilitam
a coleta e análise das informações, que diretamente ou indiretamente identificam
as características de seus concorrentes e clientes, como apoio nas decisões.
REFERÊNCIAS
A tecnologia da informação pode ter papel fundamental em atividades do dia a dia das empresa, estas, por sua vez devem tratar este setor com maior seriedade. Com a TI as empresas não só têm o poder de arranjar soluções para problemas operacionais como também podem se fazer valer da TI para se tornarem mais competitivas. A Tecnologia, a busca por inovações, soluções entre outros afetam diretamente o desempenho da empresa quanto a busca por vantagem estratégica, gerando assim grandes benefícios para a organização.
ResponderExcluirHoje podemos notar que a tecnologia da informação ela é essencial para as empresas, tecnologia tem um papel fundamental ela sempre está em constante evolução, e com isso suas soluções aprimoradas, todos esse desempenho vai afetar no rendimento das empresas, com isso agregando novos benefícios, as empresas já estão adotando o uso a muito tempo da tecnologia, está cada dia mais evidente que, sem o uso da tecnologia fica improvável que a empresa se torne competitiva.
ResponderExcluirA TI influencia e muito na vantagem estratégica das empresas e organizações, como dito no artigo, implantar soluções, metodologias, garantem que a organização desenvolva seu trabalho com o intuito de sempre atender as necessidades de mercado, criando sempre um serviço de qualidade, assim criando vantagem competitiva. Planejar como tal estratégia de vantagem competitiva será aplicada requer análise minuciosa, um escopo bem elaborado, um acompanhamento das atividades e por fim o resultado tão esperado. Investir em TI é investir em crescimento, é criar vantagem, hoje, tudo depende da tecnologia.
ResponderExcluirSem dúvida, a tecnologia da informação deve receber uma atenção cada vez maior dentro da empresa, visto que esta é a maior responsável pelo controle de acesso à informação, controle do desempenho em todos os seus setores e acesso a dados que possibilitam vantagens à empresa, um plano de TI bem elaborado e adaptado às necessidades da empresa é garantia de vantagem competitiva, acesso rápido a informação e ajuda na tomada de decisões.
ResponderExcluirHoje a influência da TI na vantagem estratégia na organização passa ser um diferencial em relação a seus concorrentes. TI também deve estar alinhada as áreas de negócio de forma que alcance os objetivos estratégicos das empresas.
ResponderExcluirHoje a utilização da TI é massiva, de extrema importância nos processos de uma empresa, fazendo com que administradores ou gerentes tenham êxito nas realizações dos mesmos.
ResponderExcluirPodemos dizer que hoje a utilização da tecnologia da informação ,sempre foi algo importante para uma empresa,pois hoje em dia a tecnologia informação é alcançada de forma mais rápida e eficiente, para uma empresa o investimento em tecnologia é algo primordial para gestão do negocio, bom com a tecnologia correta se tem os dados transformados em informação de uma maneira rápida e precisa, fazendo com que as tomadas de decisões estejam sempre corretas.
ResponderExcluirÉ indiscutível que a Tecnologia da Informação pode influenciar diretamente na evolução de uma empresa. Muitas vezes responsável diretamente por maior parte dos ganhos, a área de TI vem sendo cada vez mais aperfeiçoada e influenciado diretamente nas estratégias de uma organização, trazendo benefícios primordiais para o crescimento da organização.
ResponderExcluirA TI tem um papel crucial para para as empresas hoje em dia. Sem dúvida as empresas voltam a tecnologia da informação visando uma vantagem competitiva, implementando soluções, metodologias, etc.
ResponderExcluirNo mundo de hoje todas empresas de grande e médio porte só trabalham em cima de sistemas e tecnologias, graças a essas ferramentas você possui todas as informações dos seus processos, lucros, gastos e até mesmo desvios, são ferramentas que ajudam na conferência e até identificam coisas que poderiam passar despercebido pelo ser humano. Graças a esses sistemas e a tecnologia há facilidades na gestão e um histórico completo de todo seu processo de produção.
ResponderExcluirHoje em dia é indiscutível a importancia de sistemas e tecnologias dentro de uma empresa, tanto na facilidade para organizar arquivos, na parte financeira e competicao com outros empresas.
ResponderExcluirA TI atua dentro de uma organização como um setor auxiliar e fundamental para a obtenção de resultados cada vez melhores.
ResponderExcluirSendo assim, da mesma maneira que cada organização deve elaborar um planejamento estratégico para indicar as os objetivos e a forma como eles serão conquistados, deve-se elaborar em conjunto um planejamento estratégico de TI.
Este Planejamento estratégico de TI, deve descrever a forma como o setor de TI da organização poderá auxilia-la a cumprir o que foi estabelecido dentro do planejamento estratégico.
A TI exerce um papel de grande importância nas empresas de médio e grande porte. Uma empresa que investe em TI tem grandes chances de maximizar seus lucros, diminuir custos de processos e estar a um passo a frente de seus concorrentes se souber utilizar dos benefícios que diversas tecnologias podem lhe proporcionar.
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